INCIDENCIA DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL E INTELIGENCIA ESPIRITUAL EN EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL. 

En la actualidad, el Liderazgo es la competencia más buscada por las organizaciones (45%), sobre otras competencias como Visión global de negocios (40%), Priorizar capital humano (38%), Mentoring y Coaching (37 %), Pasión y compromiso (25%). Uno de los problemas fundamentales del liderazgo para las empresas es encon
trar verdaderos líderes, en el mercado laboral. Una de las últimas clasificaciones del liderazgo es: Liderazgo transaccional y Liderazgo transformacional. Con relación al primero, este es presentado como el intercambio de recompensas constructivas o correctivas; en contraposición, el segundo tiene éxito al cambiar la base motivacional del individuo, desde una motivación regular hasta llevarla al compromiso. Los líderes transformacionales elevan los deseos de logros y autodesarrollo de los seguidores, mientras que a la vez promueven el desarrollo de grupos y organizaciones.  

Con relación a los factores de incidencia, la Inteligencia Emocional, es “la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos, los sentimientos de los demás, motivarnos y manejar adecuadamente las relaciones que sostenemos con los demás y con nosotros mismos”, como una técnica necesaria en la Administración de los recursos humanos, influyendo mucho en la estructura interna de la organización y la relación con otros organismos, facilitando así, el que hacer del liderazgo.

El otro factor de incidencia es la Inteligencia Espiritual, que no es otra actividad que la capacidad de ser feliz, y con ello se genera en los subordinados una mayor satisfacción, en su retención, productividad y desempeño; en otras palabras, el deseo máximo de todo líder. Para entender un poco más sobre este tema, citaré a David Fischman, cuando dice: “El ser humano tiene a su alcance el plano espiritual. ¿Cómo hacer para estar más seguido en el plano espiritual y traer al trabajo estas cualidades que nos ayudarían a mejorar como equipo?”, aquí entra el concepto de Inteligencia espiritual. Asimismo, afirma que el primer paso para desarrollar este tipo de Inteligencia, es tomar conciencia de cómo el ego maneja nuestra vida. Por ejemplo el ego se manifiesta entre otras formas cuando nos ponemos a la defensiva ante una crítica. O cuando juzgamos a otras personas, ya que inconscientemente es una comparación para que el ego se sienta mejor”. Esto es característico en muchos líderes.

Definitivamente, el Liderazgo transformacional, debe ser el estilo que deben adoptar los líderes modernos, porque como ya lo explicamos antes, se centra de transformar las bases motivacionales, apoyarse de manera mutua, a interesarse por los demás y motivar en todo momento a trabajar en armonía. En contraposición del Liderazgo transformacional, que es percibido como efectivo si logra los resultados esperados a través de la administración de recompensas o castigos y el intercambio existente entre el jefe y el subordinado. 

La Inteligencia emocional, sería un buen componente del Líder transformacional, ya que ello implicaría que él aplique nuevas formas de ejercer su liderazgo, con capacidad de manejo de sentimientos y mejoramiento de las relaciones humanas.

La Inteligencia espiritual, sería el otro componente que le daría a este tipo de Líder, un atributo especial de influencia en los subordinados, ya que una persona que supera sus propios conflictos y se sobrepone a sus problemas, es alguien que irradia felicidad, alegría, paz y confianza en los demás. 

No sólo el conocimiento, es componente esencial en el desarrollo humano, no se puede creer que por vivir la era del conocimiento, este lo es todo. Estas creencias, han hecho que en nuestro medio, los futuros líderes o sea nuestra niñez, pase más tiempo en los colegios, adquiriendo conocimientos en desmedro de los valores éticos y morales, que tanto necesita nuestra sociedad y las organizaciones.

Autor: Dr. Jorge L. Salazar Vílchez
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